Tout sur la gestion du personnel

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Gestion du personnel

La gestion du personnel, le bien-être des collaboratrices et des collaborateurs ainsi que leurs relations professionnelles revêtent une importance considérable dans une entreprise moderne. Un recrutement couronné de succès est synonyme de développement précieux et ainsi, de motivation pour les collaborateurs.

En tant que membre de carrosserie suisse, vous pouvez accéder à différents modèles de documents et listes de contrôles en lien avec le personnel:

Les documents relatifs à la gestion du personnel ne sont accessibles qu'aux membres de carrosserie suisse.

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CASUS -créer des contrats facilement

Avec CASUS, les membres de carrosserie suisse peuvent facilement établir eux-mêmes des contrats sous forme numérique et les imprimer si nécessaire. 
Le logiciel vous guide à travers le processus de création et génère ensuite automatiquement le contrat. 

« Avec CASUS, je peux facilement rédiger moi-même divers contrats. Le programme est convivial, le processus d'élaboration est simple grâce aux questions de l'assistant virtuel et le résultat est juridiquement correct. En outre, le programme établit les contrats dans une langue compréhensible pour l'employeur et l'employé. »

Fabian Meier, propriétaire de la Carrosserie Lisibach GmbH, Zoug

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Conseil: le plaisir de travailler

Les fonctions dirigeantes «classiques» englobent notamment la sélection et l’engagement du personnel, l’information et la coordination ainsi que le contrôle et la négociation des objectifs. Il est par ailleurs de plus en plus important pour les cadres de motiver leurs collaboratrices et collaborateurs.

La concurrence pour recruter les meilleurs talents est toujours plus acharnée. De plus, les jeunes professionnel(le)s pensent aujourd’hui que leur épanouissement personnel passe aussi par leur activité professionnelle. L’analyse des objectifs individuels des collaboratrices et collaborateurs devient ainsi un sujet incontournable pour les cadres dirigeants. Les tâches à accomplir doivent donc être organisées de sorte que chacun puisse s’identifier avec les objectifs de l’organisation. Cela permet d’atteindre une productivité élevée tout en assurant la satisfaction professionnelle des membres du personnel («Le plaisir de travailler»).

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